توفر العديد من أقسام الموارد البشرية التدريب على القيادة والذي قد يستلزم تعيين مشرفين ومديرين متخصصين في إدارة الأداء، وكيفية التعامل مع أمور مثل علاقات الموظفين على مستوى الإدارة. كما توفر أيضًا التدريب في مجال التطوير المهني، وتكون مثل هذه البرامجج للموظفين الباحثين عن تحقيق أهداف شخصية معينة مثل الحصول على درجة جامعية، وغالبًا ما تكون برامج سداد الرسوم الدراسية في نطاق عمل إدارة الموارد البشرية. 7- وضع خطط لتحسين أداء الموظفين عادة ما تقوم إدارة الموارد البشرية بوضع مثل هذه الخطط لمساعدة الموظفين المتعثرين على تطوير عملهم، للوصول إلى المستوى الذي تتوقعه الشركة منهم. وفقًا لجامعة تكساس تتضمن هذه الخطط وصفًا لأداء الموظفين الذي يتطلب التطوير، والأهداف التي يجب الوفاء بها خلال فترة زمنية محددة، وخطة لإنجاز هذا التطوير، والنتائج بالتفصيل في حالة عدم نجاح الخطط. 8- حفظ السجلات يتولى قسم الموارد البشرية حفظ السجلات الخاصة بالإيرادات والنفقات والمشتريات والمعاملات التجارية وغيرها من السجلات المهمة للشركة.
الرئيسية هل تعلم مهام مدير الموارد البشرية ومسؤولياته في المؤسسة ما هي مهام مدير الموارد البشرية؟ ومن يمكنه العمل في هذا المجال؟ آخر تحديث 20 يوليو 2018 0 سابقًا كانت تقتصر مهام مدير الموارد البشرية في أية شركة على مجموعة من الأمور الروتينية من قبيل تعيين الموظفين وتنظيمهم على أقسام الشركة والإجازات والبيانات الخاصة بهم وما إلى ذلك من الأمور الخاصة بكل موظف، ولكن اليوم مع توسع سوق العمل وتعقيدات الشركات وأعمالها لم يعد يقتصر عمل الموارد البشرية على مثل هذه الأمور فقط. بل توسعت مهام ومسؤوليات إدارات الموارد البشرية إلى ما هو أكثر من ذلك وصارت تشمل العديد من المسؤوليات التي لم تكن موجودة سابقًا ضمن هذا المجال، لذلك سنتعرف هنا على مهام مدير الموارد البشرية والمسؤوليات التي تقع على عاتقه في أي شركة أو بيئة عمل من منظور أسواق العمل اليوم وطبيعة عمل الشركات التي صارت عليها. قسم الموارد البشرية في الشركة من الجدير بالذكر بداية إن الموارد البشرية لدى غالبية الشركات لا تقتصر على موظف واحد أو مسؤول موارد بشرية في الشركة كما كان الأمر سابقًا، وإنما يتوافر في الشركة قسم موارد بشرية كامل مثل أي من الأقسام الأخرى كالمبيعات والتسويق وخدمة الزبائن، وهذا بسبب تعدد المهام والمسؤوليات التي يكلف فيها قسم الموارد البشرية الأمر الذي يتطلب عدد لا بأس به من الموظفين لتنفيذ تلك المهام والمسؤوليات.
©2019 Doroob. All rights reserved الشروط والأحكام سياسة الخصوصية 'دروب' منصة وطنيّة للتدريب الإلكتروني وإحدى مبادرات صندوق تنمية الموارد البشرية 'هدف' التي تسعى إلى تمكين القوى العاملة وتطوير قدراتهم ومهاراتهم. روابط سريعة عن دروب إنشاء حساب اتصل بنا الأسئلة المتكررة
إدارة الموارد البشرية تأليف: د. علي السلمي الناشر: دار غريب - القاهرة الطبعة: الثانية 1998 458 صفحة الموارد البشرية تعبير عن الثروة الأساسية في أي منظمة أو مؤسسة، وهي عنصر الإنتاج الرئيسي والأهم والذي تطغى أهميته على ما عداه من عناصر الإنتاج. وتضم الموارد البشرية كل الأفراد العاملين في المنظمة من مختلف النوعيات والجنسيات. وتحتل الموارد البشرية المرتبة الأساسية في الاهتمام على مستوى العالم المعاصر باعتبارها أهم عنصر من عناصر التنمية، وتُجمع دول العالم المتقدمة والنامية على السواء في تركيزها على إعداد برامج شاملة وطموحة للتنمية البشرية قائمة على أسس علمية مدروسة. وقد انتقل هذا الاهتمام المتزايد "بالموارد البشرية" من الحكومات إلى المؤسسات ومنظمات الأعمال، ومن ثم تحول الاهتمام التقليدي "بإدارة الأفراد" التي كانت تهتم في الأساس بالأمور الإجرائية في تسيير شؤون الموظفين، إلى مفهوم متطور يتسع ليشمل "الموارد البشرية" ويهتم بالجانب السلوكي والإداري في تعظيم الإفادة من طاقات البشر ووضعها في الإطار التنظيمي المناسب.
الموارد البشريّة إنّ الموارد البشريّة (بالإنجليزيّة: Human Resources) تعني التركيز على المهام الخاصة بالموظفين؛ من خلال تقسيم الشركة وفقاً لمجموعة من الأنشطة التي تشمل التدريب ، وتوظيف الموظفين الجُدد، وتوجيه الأفراد، وتوفير الاستحقاقات الخاصة بالموظفين، [١] وتُعرَّف الموارد البشريّة بأنّها جزء من إدارة المنشآت، وتهتمّ بإدارة وتدريب الموظفين باعتبارهم من أهم أصول العمل. [٢] من التعريفات الأخرى للموارد البشريّة هي الإدارة التي تهتمّ بالأشخاص العاملين في الشركة؛ فتحرص الموارد البشريّة على متابعة السجلات الخاصة بتعيينهم وصرف مستحقاتهم الماليّة. [٣] الوظائف الرئيسيّة للموارد البشريّة تُطبق الموارد البشريّة في المؤسسات والشركات المتنوعة مجموعة من الوظائف وهي: [٤] الاستفادة من الأفراد؛ من خلال تطبيق الإدارة الفعالة. توفير التعويضات والحوافز للموظفين الأكفاء؛ عن طريق الاعتماد على دور تقييم الأداء. تعزيز الأداء التنظيميّ والفرديّ؛ من خلال الحرص على تطوير كفاءات الموظفين. دعم الإبداع والابتكار ؛ ممّا يساهم في تعزيز القدرة على المنافسة. تطبيق التخطيط الذي يساهم في تطوير الموظفين بالتزامن مع اتّباع نهج جديد لتصميم العمل.
أمور تنظيمية أخرى أيضًا تكون من مهام الموارد البشرية، مثل تنظيم بيانات الموظفين، تحديد الرواتب والأجور وبرامج الحوافز وحسابات التأمين والاقتطاع، تنظيم إجازات الموظفين وعطلهم وأوقات عملهم إذا كان هناك أكثر من وقت دوام واحد في المؤسسة، إجراء مقابلات العمل، الاطلاع على السير الذاتية، الإعلان عن الوظائف الشاغرة وغيرها من الأمور ذات الصلة بالموظفين. من المهام الحديثة نوعًا ما التي تولتها إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات مؤخرًا هو البحث عن الأشخاص ذات الخبرة والكفاءة وجذبهم إلى الشركة، خاصة في الوقت الذي تكثر فيه طلبات العمل والسير الذاتية ويصعب على الموارد البشرية اختيار الشخص الصحيح، مما يجعلهم هم من يتولون مسؤولية البحث عن الشخص المناسب للمنصب أو الوظيفة المتاحة. من يمكنه العمل في الموارد البشرية؟ اختصاصيين الموارد البشرية والذين يحملون شهادات أكاديمية في تخصص الموارد البشرية هم الفئة التي بإمكانها العمل في هذا المجال وإدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة أو شركة. وبالتأكيد بإمكان المتخصصين من مجالات أخرى العمل في هذا المجال ولكن لمتخصصي الموارد البشرية الأفضلية. فمثلًا يمكن لاختصاصي قانوني العمل بهذا المجال ومتابعة الشؤون القانونية في قسم الموارد البشرية في المؤسسة، يمكن لمختص في الإدارة أيضًا العمل في إدارة الموارد البشرية، ولكن في الغالب التخصصات الأخرى غير الموارد البشرية سيطلب منهم بدايةً الخضوع لبرامج تدريبة أو كورسات في الموارد البشرية وإدارتها.
توفير المساعدات للموظفين: هي مسؤوليّة الموارد البشريّة في الإشراف على تنفيذ برامج مساعدة الموظفين، وتساهم هذه البرامج في تقديم المساعدة للموظفين لتحقيق التوازن بين حياتهم العادية والمهنيّة، كما يسعى موظفو الموارد البشريّة إلى تطبيق برامج الادخار ، وتوفير الأجور التقاعديّة للموظفين. تخطيط الموارد البشريّة تخطيط الموارد البشريّة (بالإنجليزيّة: Human Resources Planning) هي العملية التي تساهم في التأكد من توفير العدد المناسب من الموظفين في المكان المناسب، وفي الوقت الذي تتوفر فيه الحاجة لهم، كما يشمل تخطيط الموارد البشريّة على تحليل طبيعة الموارد المتاحة، ووضع توقُّعات للحاجات المستقبليّة، والتأكد من الاستثمار المناسب للموارد البشريّة، مع الحرص على تحقيق التوازن بين الحاجات المطلوبة والعرض على الموارد البشريّة. [٦] يعتمد تطبيق عملية تخطيط الموارد البشريّة على استخدام نوعين من البيانات هي: [٦] البيانات الخارجيّة: هي البيانات التي لا ترتبط بالشركة، ولكنها متخصصة بالبيئة المحيطة بها، ومن أهم هذه البيانات: الظروف الاقتصاديّة العامة: هي طبيعة تأثير التضخم والانكماش على تخطيط الموارد البشريّة، فمن الطبيعيّ أنّ يزداد إنتاج الشركة أثناء فترة التوسع؛ ممّا يؤدي إلى الحاجة لتوظيف موظفين جُدد، ولكن في حالة حدوث انكماش فستُقلّص الشركات من حجم الموظفين والذي يؤدّي بدوره إلى التقليل من التكاليف.
ادارة الموارد البشرية اساليب الادارة الحديثة نوع الملف: PDF حجم الملف: 4 MB عدد الصفحات: 188 ادارة الموارد البشرية الوصف: تلعب الموارد البشرية دورًا اساسيًا فى عملية التنمية كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار فى العائد واكثرها تأثيرًا على عناصر الثروة الاخرى. تأتى اهمية الموارد البشرية فى كون الانسان هو محور التنمية والنشاط وحلقة الوصل فى اي عملية ادارة وعليه يتوقف الكفأة والنمو والتقدم وكيان المنظمة وملامحها وتفوقها والاستمرارية والمنافسة. الادارة للموارد البشرية: هى الادارة الخاصة باستقطاب واختيار وتطوير وتنظيم وتقييم ومكفأة وادارة اعضاء المنظمة من افراد او جهات عمل وذلك لتحقيق الاهداف التنظمية واهداف الافراد من خلال رضاهم عن العمل وتحسين جودته وزيادة فاعليته وانتاجية العاملين. المحتويات: متطلبات الوظيفة تصميم الوظيفة تخطيط الموارد البشرية استراتيجية تخفيض العمالة الاستقطاب والاختيار تقييم اداء الموارد البشرية تدريب وتأهيل الموارد البشرية ادارة الاجور بناء نظام للاجور الحوافز فن التحفيز الترقية كيف تكون مدير ناجحًا تحميل: رابط التحميل كتاب ادارة الموارد البشرية PDF ربما يعجبك أيضا 1.
3- علاقات الموظفين يتولى موظفو الموارد البشرية مسؤولية تعزيز العلاقات بين صاحب العمل والموظفين، من خلال قياس مدى الرضا الوظيفي ومشاركة الموظفين وحل مشكلات العمل. 4- الرواتب والحوافز تقع مسؤولية إعداد كشوف المرتبات على مكتب الموارد البشرية، وفي حين يكون للمرتبات قسم مستقل في الشركات الكبيرة، إلا أن موظفي الموارد البشرية غالبًا ما يقومون بهذه المهمة في الشركات الصغيرة. تتولى إدارة الموارد البشرية أيضًا مزايا الرعاية الصحية، والتفاوض بشأن معدلات تغطية الخدمات الصحية مع شركات التأمين، وتنسيق الجهود مع مدير صندوق مدخرات التقاعد. 5- ضمان الامتثال لقوانين العمل إحدى المهام الرئيسية للموارد البشرية تتمثل في ضمان امتثال الشركة لقوانين العمل، فمن دون ذلك يمكن أن تكثر الشكاوى بسبب ممارسات التوظيف غير العادلة، وظروف العمل غير الآمنة، وعدم الرضا بشكل عام عن ظروف العمل. قد يؤثر كل ذلك في النهاية على الإنتاجية والربحية، لذلك يجب أن يكون موظفو الموارد البشرية على دراية بقوانين العمل بشكل كامل. 6- التدريب والتطوير يجب على أصحاب العمل تزويد الموظفين بالأدوات اللازمة لنجاحهم، مثل توفير التدريب الشامل لمساعدتهم على فهم الثقافة التنظيمية الجديدة والقدرة على التعامل معها.
برامج ما قبل التوظيف توفر برامج ما قبل التوظيف منصات تدريبية تهدف إلى اكساب المتدربين المهارات الأساسية في البحث عن عمل وكيفية التقدم للوظائف عبر سلسلة من البرامج تتمثل في برنامج التدريب الإلكتروني، وبرنامج توظيف الخريجين، وبرنامج الإرشاد والتوجيه المهني. برامج التدريب: تسعى برامج التدريب إلى إكساب الباحثين عن العمل المهارات اللازمة والخبرات النوعية عبر دورات تدريبية تقام لهم قبل التحاقهم بالعمل، وكذلك تطوير قدرات العاملين بإلحاقهم بدورات تدريبية على رأس العمل تعزز من استقرارهم الوظيفي، وتنقسم إلى: برنامج التدريب على رأس العمل هو تدريب غير مرتبط بالتوظيف، لتأهيل طالبي العمل من خلال إلحاقهم ببرنامج تدريبي على رأس العمل في إحدى المنشآت، بما يمكّنهم من اكتساب مهارات متخصصة وخبرة عمليّة في مهنة محددة، ومن ثم بحث إمكانية توظيفهم في المنشأة المدربة أو غيرها بعد تدريبهم. برنامج التدريب الصحي يدعم البرنامج تدريب وتوظيف المرشحين المؤهلين لوظائف محددة في القطاع الصحي. برنامج التدريب الصيفي هو برنامج تدريب صيفي للطلاب والطالبات، صادر بالآمر السامي الكريم رقم(7/ب /2942) وتاريخ 1/3/1418هـ وقرار معالي وزير العمل رقم(1/1047) وتاريخ 8/3/1429هـ المنظم لعمليات التنفيذ، والذي يلزم منشآت القطاع الخاص التي تستخدم خمسة وعشرين عاملاً فأكثر بقبول نسبة من الطلبة والطالبات لتدريبهم وإكسابهم مهارات وخبرة عملية خلال فترة الصيف.